Az elmúlt két évben 10,5 millió fontot takarítottak meg a dolgozók
javaslatai alapján a BMW oxfordi gyárában, ahol a Minik összeszerelése
zajlik.
A projekt keretében minden dolgozó három javaslatot tehet évente
a munkafolyamatok és a cég működésének javítása érdekében. A tavaly
befutott 14 333 ötletből összesen 11 064-et fogadtak el, és vezettek be
a gyakorlatban, azaz
a vezetőség a dolgozók öleteinek minegy négyötödét jónak
találta. Ezek között voltak egészen apró dolgok, mint például a
felhasznált papírmennyiség csökkentésére irányuló ötlet, de
jelentkeztek egészen komplex mérnöki megoldásokkal is. A gyártósor fölé
benyúló, a festőberendezést munka közben is tölteni képes segédkart
például már egy ideje alkalmazzák az autók fényezésénél.
Ezzel párhuzamosan fut egy csoportmunkát szorgalmazó program is.
Itt több mint kétszáz, 8 és 15 közötti tagot számláló csapatot
alakítottak a dolgozókból, a csoportok külön-külön tehetnek
javaslatokat a termelés javítására. Minden hónapban kilencven percre
leállnak a futószalagok, ekkor kerül sor az új ötletek bemutatására, és
a már alkalmazottak értékelésére.
Tony Heiss, a gyár igazgatója nagyon elégedett az eredményekkel.
"Szép lassan sikerült átállnunk a direktívák alapján működő
irányítástól a sokkal autonómabb, csapatok által közösen végzett
munkáig. Ezzel a munkakörülmények és célok kialakítása közvetlenül a
dolgozók kezébe került, és ennek pozitív hatása az üzletmeneten is
érződik."
A 24 BMW-tulajdonú gyárban tavaly bevezetett hasonló programok
mintegy 43 millió fontot takarítottak meg a cég számára. Arról nem szól
a hír, hogy a megtakarítások mekkora százalékát fordították a dolgozók
életkörülményeinek javítására.